مدیریت تحقیق و توسعه (R&D)
دپارتمان تخصصی مشاوره و تحول کلینیک کسب و کار پردیس
معرفی و ضرورت خدمت
طراحی و مدیریت پروژههای تحقیقاتی برای توسعه محصولات و خدمات نوآورانه و حفظ پیشگامی در صنعت.
مخاطبان و سازمانهای هدف:
شرکتهای دانشبنیان، کارخانجات صنعتی و سازمانهای متقاضی تنوع محصول.
شرح جامع خدمات و متدولوژی
واحدهای تحقیق و توسعه، ضامن بقای بلندمدت کسبوکارها در عصر فناوری و نوآوری هستند. مشاوران کلینیک پردیس به سازمانها کمک میکنند تا ساختار R&D هدفمند و تجاریمحور ایجاد کرده و ایدههای نو را با موفقیت به محصولات بازارپسند تبدیل نمایند.
مزایا و دستاوردهای اجرای این خدمت
توسعه محصولات و خدمات جدید متناسب با نیاز آینده بازار
کاهش ریسک و هزینه پروژههای تحقیق و توسعه
استفاده از معافیتهای مالیاتی و حمایتهای قانون جهش تولید دانشبنیان
ایجاد مزیت رقابتی غیرقابل کپی برای برند
مراحل گامبهگام پیادهسازی و اجرا
1
عارضهیابی و ساختاردهی به واحد R&D
تعیین اولویتهای پژوهشی و تجاریسازی
2
مدیریت پایپلاین پروژههای تحقیق
استقرار سیستم Stage-Gate برای ارزیابی طرحها
3
ثبت اختراع و حفاظت مالکیت فکری
مستندسازی و ثبت دستاوردهای علمی و فنی
4
انتقال فناوری به خط تولید
تولید نمونه اولیه (MVP) و تست در بازار واقعی
درخواست مشاوره برای این خدمت
جهت دریافت پروپوزال و تعیین وقت جلسه معارفه، اطلاعات زیر را وارد نمایید.
پاسخگویی مستقیم تلفنی:
۰۲۱-۸۸۹۹۷۷۶۶