پکیج جامع مدیریتی
پرفروشترین
سطح: مدیران عامل و هیئتمدیره
مسترکلاس جامع راهاندازی و مدیریت اتاق فکر سازمانی
آموزش گامبهگام استقرار کانون نوآوری، هدایت جلسات طوفان فکری و تبدیل ایده به پروژههای سودآور سازمانی.
مدرس: دکتر محمدرضا پردیسان (مشاور ارشد استراتژی)
مدت زمان: ۱۴ ساعت آموزش تخصصی
شرکتکنندگان: 142 سازمان و مدیر
4.9
/ ۵
درباره این پکیج آموزشی
اتاق فکر قلب تپنده تصمیمگیریهای هوشمند و نوآوری مستمر در سازمانهاست. در این مسترکلاس جامع، متدولوژیهای اختصاصی کلینیک پردیس برای ساختاربندی اتاق فکر، تکنیکهای تسهیلگری (Facilitation)، شیوههای غربالگری و ارزشگذاری ایدهها به صورت کاملاً عملی همراه با الگوها و کاربرگهای آماده آموزش داده میشود.
این پکیج برای چه کسانی طراحی شده است؟
مدیران عامل، اعضای هیئتمدیره، مدیران تحقیق و توسعه (R&D) و تسهیلگران سازمانی
سرفصلها و مباحث دوره
1
فصل اول: فلسفه، اهداف و تدوین منشور و آییننامه اتاق فکر
2
فصل دوم: مهارتهای پیشرفته تسهیلگری و مدیریت تعارضات فکری
3
فصل سوم: تکنیکهای نوین طوفان فکری، اسکمپر (SCAMPER) و شش کلاه تفکر
4
فصل چهارم: ماتریس غربالگری و اولویتبندی ایدهها بر اساس سودآوری و ریسک
5
فصل پنجم: فرمول تبدیل ایده به پروپوزال عملیاتی و پیگیری نتایج در سازمان
محتویات و هدایای همراه پکیج
دسترسی مادامالعمر به فایلهای ویدیویی با بالاترین کیفیت
پکیج کامل آییننامهها و فرمهای آماده Word و PDF
یک جلسه مشاوره اختصاصی آنلاین با تسهیلگر کلینیک پردیس
ارائه گواهینامه معتبر پایان دوره از کلینیک کسب و کار پردیس
تضمین کیفیت و پشتیبانی کلینیک پردیس
تمام فایلها و ویدیوها با فرمت استاندارد و سازگار با سیستمعاملهای مختلف ارائه شده و در صورت هرگونه سوال، تیم پشتیبانی همراه شما خواهد بود.
پکیجها و دورههای مرتبط
پکیج جامع مدیریتی
دوره عارضهیابی ۳۶۰ درجه و مدیریت تحول سازمانی
شناسایی ریشهای عارضهها، گلوگاههای ناکارآمدی و پیادهسازی نقشه راه رشد پایدار در سازمان.
2,900,000 تومان
مشاهده